為深入貫徹執(zhí)行集團公司對標優(yōu)秀企業(yè)管理提升行動工作要求，積極學習借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗、優(yōu)秀做法及創(chuàng)新思路， 6月22日，公司組織經(jīng)營管控部、財務部、固廢事業(yè)部等相關人員赴浙江杭鋼國貿有限公司就財務管理、合同管理、貿易業(yè)務運營風險管理等方面開展精準對標學習交流活動。國貿公司財務部、運行管理部等熱情接待。

交流會上，國貿公司財務部詳細介紹了國貿公司近來年的良好發(fā)展態(tài)勢和取得的成績，2021年國貿公司緊抓管理、狠抓效益，不斷提高管理質量和管理效率，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，行業(yè)影響力逐步增強。

國貿公司運行管理部從合同管理、重大貿易業(yè)務管理、倉庫管理等方面進行了詳細介紹，并分享了多年來積累的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，同時分享了數(shù)字化管理技術相關資料。經(jīng)營管控部和財務部就工作中遇到的難點問題與國貿公司進行了深入交流，吸取兄弟公司優(yōu)秀經(jīng)驗，補齊管理短板，最大限度保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

此次對標交流活動，環(huán)保集團參加人員均認真學習并深受啟發(fā)，大家紛紛表示不虛此行，收獲良多，開拓了視野，點撥了思路，提振了精神，激發(fā)了干勁。在今后的工作中，要認真學習國貿公司優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，學以致用，彌補自身短板，有效提升運營效率、管理效能和競爭實力，加快建設高質量轉型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)。